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Maximizando a performance empresarial através da potencialização de competências.
PROGRAMA:
a) Auxiliar no desenvolvimento das competências funcionais necessárias a consecução da Estratégias Competitivas da Empresa cliente;
b) Incrementar a eficiência e a eficácia dos profissionais participantes e das equipes por eles gerenciadas;
c) Desenvolver competências fundamentais para o sucesso profissional; tais como foco em resultado, relacionamento interpessoal, capacidade de servir e atender bem, gerando satisfação de clientes internos e finais, pró-atividade, comprometimento, disciplina, orientação para qualidade no trabalho e empreendedorismo responsável;
d) Formação e desenvolvimento de times altamente eficazes;
e) Enfatizar as vantagens do team bulding, como forma de promover o alcance de resultados;
f) Identificar os aspectos facilitadores da comunicação entre os indivíduos, processos de reconhecimento feedback e feedforward;
g) Desenvolver habilidades de Planejamento e Execução.
COMPETÊNCIAS ENFOCADAS, VIVENCIADAS E DESENVOLVIDAS NO CURSO
- Eficiência e eficácia nas atividades profissionais;
- Atitude empreendedora;
- Visão estratégica;
- Comprometimento;
- Foco em qualidade e resultados;
- Capacidade de trabalhar em time;
- Visão sistêmica da organização e dos mercados;
- Foco no cliente;
- Aprendizado contínuo;
- Foco na satisfação de clientes internos e finais;
- Capacidade de servir e de atendimento;
- Dinamismo e pró-atividade;
- Disciplina, persistência e resiliência;
- Relacionamento interpessoal;
- Habilidade de comunicação;
- Feedbck e feedforward;
- Trabalho em equipe;
- Proatividade.
PROGRAMA
- A importância do foco em resultado, da eficiência e da eficácia para o sucesso profissional;
- Felicidade no trabalho e rentabilidade da empresa;
- Responsabilidades e papel na equipe: perfil ideal, competências relevantes e atitudes desejadas. Sabedoria e gestão;
- Interdependência e trabalho em equipe: condicionamento operante, delegação e gestão participativa;
- Desenvolvimento de mudanças e equipes altamente eficazes;
- Assunção de responsabilidades e trabalho em equipe;
- Delegação e Motivação;
- Identidade, Desenvolvimento de senso de propósito para equipe e habilidades de liderança;
- Trabalho em equipe e Desenvolvimento de projetos de melhorias para o setor;
- Aspectos facilitadores da comunicação entre os indivíduos, processos de reconhecimento feedback e feedforward;
- Relacionamento entre setores, liderança, planejamento, gestão de equipes;
METODOLOGIA
Os conteúdos teóricos servem como base para entendimento dos fenômenos do comportamento humano e para conscientização da dinâmica das relações interpessoais. Estes conteúdos são trabalhados e abordado de 7 maneiras diferentes, quais sejam, conceitos, cases, atividades vivenciais (jogos de negócios), melhores práticas, tendências e novidades (últimas pesquisas), ferramentas, entrevistas com experts e vídeos publicitários.
Será utilizada uma abordagem vivencial e prática com o uso das seguintes técnicas:
- Técnicas vivenciais;
- Utilização de recursos audiovisuais;
- Exercícios práticos, jogos de empresas;
- Discussões participativas em grupo;
- Dinâmicas de grupo;
- Estudos de casos;
- Orientação para a elaboração de trabalhos.